Für Mittelständler in NRW, die eine entscheidbare Markenstrategie wollen — kein Beratungsprojekt.
Klassische Markenberatung funktioniert so: Analysephase, Workshop-Serien, Zwischenpräsentationen, Strategiepapier — drei bis neun Monate, 20.000 bis 80.000 Euro, und ein erheblicher Teil davon bezahlt den Prozess, nicht das Denken. Hier funktioniert es anders: Markenstrategie zum Festpreis von 15.000 Euro, in Tagen statt Monaten — von einem Senior mit über zwanzig Jahren Markenarbeit, ohne Junior-Ebenen, ohne Workshop-Dramaturgie. Warum das geht und was klassische Beratung wirklich kostet, steht hier offen aufgeschlüsselt →
Was die Beratung leistet
Am Ende steht keine Folienstrecke, sondern ein Strategie-Fundament, mit dem entschieden werden kann:
- Position: Welchen Platz besetzen Sie im Kopf des Kunden — und welchen bewusst nicht?
- Zielkunden: Wen gewinnen Sie, wen lassen Sie ziehen?
- Der Grund: Warum Sie statt des Wettbewerbers? Die Antwort in einem Satz, den Ihr Vertrieb sagen kann.
- Entscheidungsregeln: Woran jede künftige Design-, Kommunikations- und Sortimentsentscheidung gemessen wird.
Das Format dahinter heißt Inceptik: rechnerische Tiefe für die Analyse, Senior-Urteil für die Entscheidung, ein strukturiertes Strategie-Betriebssystem als Ergebnis — lesbar für Ihr Team und, zunehmend relevant, für die KI-Systeme, über die Ihre Kunden Anbieter suchen.
Für wen — und für wen nicht
Passt: etablierte Unternehmen und wachstumsfinanzierte Firmen, typischerweise 5 bis 50 Millionen Euro Umsatz, deren Marktposition unklar, verwässert oder nie formuliert wurde — häufige Anlässe: Nachfolge, neues Geschäftsfeld, Wettbewerbsdruck, anstehendes Rebranding.
Passt nicht: Wer eigentlich Umsetzung sucht (eine Kampagne, eine Website), wer Strategie mit einem Vier-Stunden-Workshop verwechselt — oder wer eine tragende Positionierung hat, die nur unsichtbar ist. Bei einer unsichtbaren Positionierung brauchen Sie keine Beratung, sondern die Übersetzung: Brand Identity Design im Brand Foundation Sprint →. Diese Weiche stelle ich im Erstgespräch, ehrlich und kostenlos.
Ruhrgebiet als Arbeitsvorteil
Beraten wird in ganz DACH, remote und vor Ort. Der Standort Bochum ist für NRW-Mittelständler ein praktischer Vorteil: Entscheidungstermine ohne Reiselogistik, Werksbesuche, die eine Strategie erden — und ein Berater, der die Unternehmenskultur dieser Region nicht erst erklärt bekommen muss: Substanz, Understatement, Skepsis gegenüber Beratersprech. Berechtigt, übrigens.
Häufige Fragen
Struktur, nicht Anspruch: kein Beraterstab, keine Prozessgebühren, ein Festpreis, ein Verantwortlicher. Schneller und präziser, weil keine Übergaben — günstiger, weil kein Beratungs- und Agenturapparat mitbezahlt wird. Die Ergebnistiefe ist dieselbe, die Sie von seriöser Strategiearbeit erwarten dürfen; das Zertifikat dahinter: Certified Brand Strategist (Level C).
Dann sage ich das. Die häufigste unbeschönigte Antwort lautet: Ihre Position trägt — sie ist nur unsichtbar. Das ist ein anderes, günstigeres Problem.